Contraloría Delegada para la Participación Ciudadana


La Contraloría General de la República privilegia la participación ciudadana en el control fiscal como una estrategia decisiva para el buen uso de los recursos públicos y considera a los ciudadanos aliados fundamentales para enfrentar la corrupción.
 
Las estrategias del control fiscal participativo están orientadas a lograr una ciudadanía informada, formada y organizada con base en la Constitución y la ley que faculta a los organismos de control fiscal para vincular a la comunidad a su gestión. 
 
Con Mediante el Decreto 267 de 2000, se crea la Contraloría Delegada para la Participación Ciudadana de la CGR con el objetivo fundamental de afianzar la participación ciudadana en el control y vigilancia fiscal.

De tal modo, sus funciones son: 1. Presentar ante las distintas instancias de la Contraloría General las iniciativas de la comunidad frente a los procesos de participación ciudadana en el control fiscal. 

2. Ordenar y dirigir la recepción, sistematización y evaluación de las denuncias ciudadanas sobre presuntos malos manejos de los recursos del Estado, encauzando dichas denuncias hacia los procesos de investigación fiscal correspondientes e informar y difundir los resultados de la acción de la Contraloría General frente a las denuncias de la ciudadanía. 

3. Efectuar el seguimiento de las quejas y denuncias derivadas de las acciones ciudadanas de acuerdo con la información que suministren sobre el particular las dependencias competentes. 

4. Establecer las estrategias de promoción de la participación ciudadana para coadyuvar eficazmente en la vigilancia de la gestión fiscal e identificar los mecanismos institucionales, metodológicos y técnicos que la garanticen. 

5. Dirigir el apoyo al desarrollo de las veedurías que constituya la sociedad civil para que contribuyan al eficaz ejercicio de la vigilancia fiscal participativa. 

6. Disponer lo necesario para organizar, administrar y difundir la red nacional de información ciudadana para el control fiscal participativo. 

7. Establecer las estrategias para promover los mecanismos de control ciudadano en los proyectos de alto impacto social, económico y ambiental. 

8. Promover un especial seguimiento, con el apoyo de las demás contralorías delegadas, a los recursos estatales destinados a la participación ciudadana, a las emergencias y a los desastres. 
Las demás que le asigne la ley.

 

Esta Contraloría Delegada, traza las políticas para el cumplimiento de las funciones establecidas en el Decreto mencionado y ejecuta sus acciones a través de dos direcciones operativas
 

La Dirección de Atención Ciudadana

 
  • Tiene como función: la recepción, la evaluación, el trámite, el    seguimiento y la respuesta a las denuncias ciudadanas.
  • Y la articulación de organizaciones de la sociedad civil al proceso auditor que adelanta la Contraloría en las distintas entidades y organismos que manejan recursos de la Nación.
 

La Dirección de Promoción y Desarrollo del Control Ciudadano

 
Genera y fortalece una cultura política democrática que potencia la participación ciudadana y contribuye al ejercicio de la vigilancia fiscal que realizan las organizaciones sociales, comunitarias y la ciudadanía en general. Sus tareas se sintetizan en:
 
  • Procesos de formación, sensibilización e información dirigidos a ciudadanos y organizaciones sociales.
  • Actividades de deliberación pública que posibilitan el análisis y la discusión temática de las políticas públicas.
  • Promoción de la organización de la ciudanía en veedurías o comités de vigilancia ciudadana.

Contralor Delegado

JULIO ANDRÉS OSSA SANTAMARÍA

Abogado de la Universidad del Rosario, especializado en Derecho Administrativo de la misma universidad.
Tiene un máster en ciencias jurídicas de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, se ha desempañado en varias posiciones en la Corte Constitucional, entre otras como Magistrado Auxiliar. A su vez, fue asesor de la Secretaría Jurídica de la Presidencia de la República.

Dirección de Atención Ciudadana

ALVARO HERNANDO AVILA BELTRAN

Abogado de la Universidad Gran Colombia con maestría en Derecho Administrativo de la Universidad Externado de Colombia y dos especializaciones de la Universidad de los Andes en Control de Ingresos Públicos y Sistema de Control Organizacional y de Gestión.

Con experiencia docente del diplomado y especialización en Control Interno de la Universidad Militar Nueva Granada y de la Escuela Superior de Administración Pública – ESAP.

Fue instructor de la Escuela de Altos Estudios en Control Fiscal de la Contraloría General de la República hasta el 2013 y actualmente docente de la Escuela de Armas y Servicios, en la materia Control Interno.

Se ha desempeñado como Director encargado de la Oficina de Control Disciplinario, Secretario Técnico del Comité de Ética, Coordinador Oficina de Control Interno Disciplinario, Inspector Interno de la Oficina Asesora de Control Interno, Evaluador del Área de Contratación en las Entidades del Sector Público, entre otros cargos dentro de la Contraloría General.

Dirección de Promoción y Desarrollo del Control Ciudadano

HELMER FERNANDO CABRERA RAMOS

Ingeniero de Sistemas y Abogado, especialista en Auditoria de Sistemas de Información y en Gestión Pública, nacido en la ciudad de Pasto - Nariño.

Docente y servidor público en la Oficina de Planeación de la Universidad de Nariño por cerca de cinco años. En la Contraloría General de la República Auditor del Grupo de Vigilancia Fiscal durante catorce años. Gestor y propietario de PYMES (1997 - 2007).

Primer puesto en el concurso nacional de méritos para vincular un Asesor en la Escuela de Altos Estudios del Ministerio Público de la Procuraduría General de la Nación (2013). Representante de los trabajadores ante el Comité Técnico Departamental de Nariño de la Contraloría General de la República (2007 – 2008). Ganador del primer puesto del Premio Carlos Lleras Restrepo al mejor Equipo de Trabajo del nivel desconcentrado de la Contraloría General de la República (2014).

La Contraloría explicada desde la lengua de señas colombiano