Reficar nace en la vía jurídica del país en el cuarto trimestre de 2006. Antes de esa fecha había sido motivo de debate entre los funcionarios del gobierno del entonces presidente Álvaro Uribe. A partir de 2009 Ecopetrol compró el 51% de las acciones que tenía Glencore y se convirtió en el único dueño de la refinería.

Para poner en marcha el proyecto Glencore, que desde 2006 era el accionista mayoritario contrató un año después a la firma CB&I (Chicago, Bridge and Iron) bajo la modalidad EPC (Ingeniería, suministro y construcción por sus siglas en inglés) con costos reembolsables (se otorgaban anticipos y se realizaban pagos en función de la presentación de facturas). CB&I a su vez subcontrató con otras empresas.

El contrato con CB&I Americas Limited – CB&IA incluía la participación de su filial CB&I Colombia S.A – CB&IC, contrato que se sometió a una nueva negociación, producto de la cual surge la contratación del EPC con las empresas CB&I UK Limited en la modalidad "off shore" y CB&I Colombia S.A. en la modalidad "on shore", supervisados por el consultor Joint venture Foster Wheeler USA Corporation and process Consultants, Inc. Forthe PMDC (FPJVC).

El informe de la Contraloría, que encontró sobrecostos iniciales en la ampliación de Reficar por U$4.000 millones de dólares, identificó el TOP 5 de los subcontratistas en pesos colombianos. Según información de la prensa al 11 de noviembre del 2015, se han realizado un total de 1,846 Contratos denominados en Pesos Colombianos con 516 adiciones, y se ha pagado un total de 7,3 Billones de pesos.

A esto se suma el Top 5 de los subcontratistas en dólares. Según información de Reficar, al 11 de noviembre de 2015 se han realizado 533 contratos, 147 adiciones y se ha pagado un total de 2,029 millones de dólares. En Euros se han realizado 11 contratos, 54 adiciones y se ha pagado un total de 3,7 millones de Euros.

Además de los subcontratistas en Reficar se encontraron 395 órdenes de compra a diferentes proveedores y 55 adiciones. Hasta noviembre de 2016 se había pagado un total de 222,393 millones de pesos.

En dólares se realizaron 1.998 órdenes de compra y 1.031 adiciones. A noviembre se había pagado U$1.432 millones de dólares. En euros se han realizado 25 órdenes de compra y 40 adiciones. Se ha pagado un total de 88 millones de Euros.

Según el informe de la Contraloría, a noviembre del 2015 CB&I había realizado un total de 255 contratos y 850 adiciones por los que se pagó 2,7 billones de pesos.

La cuenta en dólares corresponde a 60 contratos, 127 adiciones y se había pagado un total de U$112 millones de dólares. En euros se realizó 1 contrato por 1,2 millones de euros.

Fuente: Caracol Radio - 12 de febrero de 2016