Boletines de Prensa Julio - Diciembre 2017

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En 2016: Contraloría General de la República fue el organismo de control que mejor cumplió con la aplicación del Modelo de Control Interno (MECI)

COMUNICADO No. 93

 

 

  • La CGR presentó el mayor índice de madurez del Sistema de Control Interno entre los órganos de control del Estado Colombiano.
  • Se destaca el aumento en la calificación en factores de Direccionamiento Estratégico, Administración de Riesgos y Seguimiento.

 

Bogotá, 13 de julio de 2017.- La Contraloría General de la República se convirtió en 2016 en el organismo de control del Estado Colombiano que mejor cumple, de forma completa y estructurada, con la aplicación del Modelo de Control Interno, MECI, de acuerdo a la evaluación anual realizada por el Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP.

Esta entidad dio a conocer los resultados de la Evaluación del Sistema de Control Interno -SCI- de las entidades del Estado Colombiano, en la vigencia pasada, encontrando que, entre los órganos de control, la CGR  presenta el mayor índice de madurez de su Sistema de Control Interno.

De acuerdo con estos resultados, la Contraloría General de la República obtuvo un porcentaje de madurez de su Sistema de Control Interno de 83,51% sobre 100, lo que lo ubica en un nivel de Madurez Satisfactorio.

Según la Contraloría, el resultado obtenido resalta el esfuerzo de todas aquellas dependencias de la entidad que implementaron acciones para el mejoramiento y madurez del  Sistema,  cuya calificación ha venido reflejando mejores resultados desde la vigencia 2014 así: 65,75 % (2014); 78,9 % (2015) y  83,51% (2016).

La evaluación se realizó en el mes de febrero de 2017 e incluyó los siguientes  factores:

  • Entorno de control (EC): Analiza los aspectos básicos que facilitan la implementación del modelo como son: el Compromiso de la Alta Dirección, los lineamientos éticos, las políticas para Desarrollo del Talento Humano y aquellos lineamientos básicos para el Direccionamiento Estratégico de la entidad (misión, visión y objetivos institucionales
  • Información y comunicación (IC): Analiza los aspectos requeridos para el manejo de la información tanto interna como externa, entre ellos, la identificación básica de usuarios (internos y externos), fuentes de información, mecanismos y sistemas de información que permiten su gestión.  Así mismo se verifican los lineamientos relacionados con la política de transparencia y rendición de cuentas.
  • Direccionamiento Estratégico (DE): Analiza el Modelo de operación por procesos en toda su complejidad: (análisis de necesidades de usuarios, procedimientos, indicadores, acciones correctivas y preventivas), como base fundamental para el desarrollo de los planes, programas y proyectos de la entidad.
  • Administración de Riesgos (AR): Analiza cada uno de los elementos que desarrollan y facilitan la gestión del riesgo en todos los niveles de la entidad.
  • Seguimiento (SG): Analiza los procesos de evaluación y seguimiento implementados: incluye el seguimiento realizado por parte de los líderes de los procesos, la evaluación independiente de la OCI y los procesos auditores de organismos de control. Se evalúa la implementación y efectividad de los planes de mejoramiento.

Publicado el 13 jul 2017 08:00


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